効率化を図って適切な従業員数を決める
適切な従業員数を決めるには効率化を図ることが大事です。たとえば、これまで複数人で対応していた仕事で1人や2人の従業員を減らして対応できるかどうかを確認します。仕事量が落ちたり、従業員のモチベーションが下がったりするなら別の方法を試すべきですが、仕事量や従業員のモチベーションに変化が見られない場合は、減らしても問題なしということで継続して効率化を図りましょう。すると、これまでよりも従業員の数を減らして事業資金を節約できます。逆に数を減らしたことによって仕事量や従業員のモチベーションが大幅に下がってしまった際は、適切な効率化の方法ではない可能性が高いので、無理に継続するのは控えて一度以前の状態に戻します。状況が落ち着いた段階で別の方法を試す機会を設けましょう。